Oo..memang vacant lg tu..hahahaha

Just to share whats been around from watsapp:

PETRONAS, reimagining the future
============================

Datuk Wan Zulkiflee Wan Ariffin dijangkakan akan mengumumkan langkah drastik dalam usaha untuk mengurangkan kos demi kelangsungan Petronas sebagai satu-satunya syarikat Global Fortune 500 daripada Malaysia.

Ini juga berkait rapat dengan nasib sebilangan daripada 51000 kakitangan Petronas. Adakah Petronas juga akan mengikut langkah Shell, Murphy Oil, Exxon dan Schlumberger?

Apa yang jelas dalam memo dalaman yang lepas, Petronas akan membentangkan struktur baru organisasi. Natijahnya akan ada redundancy. Jika ada redundant maka salah seorang akan harus meninggalkan workstationnya.

Keputusan yang dibuat akan mengambil kira dua latarbelakang

RAPID
Harga minyak

Antara faktor yang boleh menyelamatkan pekerja Petronas di sektor upstream ialah projek RAPID di Penggerang Johor.

Bila siap beroperasi, RAPID akan memerlukan ramai pekerja, oleh itu kakitangan Petronas di Petronas Carigali boleh ditempatkan semula di RAPID nanti.

Seperti yang saya ulaskan dalam artikel terdahulu, di atas kertas nampak cantik, tetapi ada tiga hurdle kepada plan ini,

- Timing
- Downstream and Petrochemical Profit Margin Squeeze
- Non-transferable Skill

Yang paling mustahak di sini ialah timing. Betul Petronas memerlukan ramai pekerja untuk RAPID, tetapi bukan sekarang.

Harga Minyak- Low for Longer or Temporarily Low.
Inilah ketidaktentuan yang paling besar. Harga minyak boleh sahaja terus mencanak tiba-tiba atau terus rendah untuk lima tahun atau lebih lama lagi.

Jika harga minyak tiba-tiba naik, langkah memberhentikan pekerja terbukti salah. Belajar daripada pengalaman, tentulah Petronas tidak mahu bersusah payah sekali lagi mencari pekerja semula. Pekerja yang cemerlang mungkin sudah bekerja dengan pesaing.

Namun, jika harga minyak terus rendah mengekalkan tenaga kerja yang ramai akan melemaskan Petronas itu sendiri. Lagipun Putrajaya lebih suka keuntungan Petronas di salurkan kepada Kerajaan berbanding bayar gaji pekerja yang tiada kerja.

Pilihan yang ada

1. Potong Gaji
2. Potong jumlah hari bekerja
3. VSS
4. Leave of Absence

Potong gaji dan mengurangkan jumlah hari bekerja walaupun boleh mengurangkan kos tetapi tidak dapat meningkatkan kecekapan dan prestasi syarikat.

Survival dalam harga minyak yang rendah memerlukan Petronas yang lebih maskular. Kita tidak mahu kapasiti dan kecekapan menurun dengan menurunkan saiz organisasi.

Umpamanya, pekerja dengan prestasi kerja kurang bermutu masih kekal dalam Petronas dan redundancy masih ada. Bezanya gajinya lebih rendah.

Untuk itu, Petronas perlu buang 'excess fat' dan lebihkan 'muscle' untuk terus kompetatif. Dalam dunia korporat hanya ada dua pilihan, sama ada ditelan atau menelan.

Yang lemah akan ditelan oleh yang kuat.

Jika tidak ada perubahan dan masih dengan tenaga kerja yang besaiz XXL, ada kemungkinan akan diambil alih oleh pesaing. Akhirnya pekerja tetap akan kena buang oleh syarikat yang mengambil alih.

VSS adalah bukti pekerja boleh jadi asset dan bertukar menjadi liabiliti. 'Our greatest asset is our people', seorang CEO pernah berkata. Tetapi pekerja bukanlah boleh dijual untuk membayar hutang atau dapatkan tunai.

Pilihan ini akan melahirkan semula Petronas yang lebih mascular dan lebih kompetatif. Inefficiencies will be eliminated and remaining workforce will become more efficient.

Begitupun, pilihan ini tidak memberi kelebihan jika harga minyak kembali pulih dan kos pampasan juga mahal.

Leave of Absent (LOA).
Ini umpama bercerai dengan ada iddah. Ada seorang pelajar saya yang ditawarkan LOA oleh syarikatnya Schlumberger.

Dalam pakej LOA, gaji pekerja akan dipotong separuh dan tidak perlu datang kerja. Tetapi tidak boleh bekerja sepenuh masa dengan syarikat lain dalam tempoh LOA. Macam tempoh iddah juga.

Tempoh LOA boleh jadi setahun atau dua tahun. Kuantum bayaran boleh berbeza-beza mengikut tempoh LOA.

Dalam kes Schlumberger, untuk memastikan pekerja datang kerja jika dipanggil balik contohnya, hanya 20% daripada gaji setahun akan dibayar lump sum dan baki 30% dibayar bila masuk kerja semula.

Pilihan ini juga menepati dengan jadual projek RAPID dan sekiranya harga minyak kembali pulih dalam masa setahun atau dua.

Lagipun, tiada kos pampasan yang besar.

Kesimpulan

Setiap pilihan di atas ada kelebihan dan kekurangannya sendiri sama ada di pihak Petronas atau pekerja.

Apa pun keputusannya, saya pasti ianya dibuat dengan penuh pertimbangan dan maklumat yang lebih tepat.

Tunggulah Townhall March 2016.

Wassalam

Elias Abllah

Townhall is on !st March

Now the recruiter is actively recruiting for high speed rail project - myHSR. CV aku dah shortlisted tapi tak panggil2 tebiu lagi hhhnnnggghhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

Here is the recruiter for myHSR

Halliburton To Slash 5,000 More Jobs Amid Oil Slump -


See more at: http://www.rigzone.com/news/oil_gas/a/1432...h.7brv20Yg.dpuf

Yesterday got mhsev from sgm. He share a bit insight, that PETRONAS will be back to old time management. More like corporate where there will be no more upstream or downstream. Reporting wise will be different and this is in line with cactus project. This re org definitely will affect staff movement and effective 1st April. Lets wait until 1st March to know real deal.

Sigur Rose masih bertahan ka? My friend told me they running Turkey project pipeline installation at a loss.

I know of one Malaysian with them-expat status still being relocated to many different countries..

Selasa depan tahu lah apa yang Petronas akan buat. A lot of those E4 and E5 akan be affected. Several divisions will be combined and the organisation structure will be a lot flatter. A lot and I mean a lot kf Job Positions have and will be downgraded (from E5 to E4) so kalau gaji dah E5 and kalau position to previously E5, then with the downgrade, you will be at a mismatch.

I got my path into MHI alredy wohoooo And they are actively bidding for several power project in Malaysia. Later I will share the potential job vacancies

Abg Azraeil, any insight of which dept/opu will be affected?

Exploration katanya will be combined into 1 division only across both Carigali and MPM, others will follow the same template.

ooo, so MPM and PCSB united at last.

Only the exploration side. MPM will now concentrate only on the Regulation etc rather than doing exploration themselves.

With this changes, hope that MPM will expedite any OCS/Change Order paper presented to them especially on TC3 & CPRC treshold level hahahaha bukan nak kata apa but its really frustrating when dealing with MPM on getting for contract paper approval. Technical review satu hal, present satu hal, amendment satu hal, belum change order present lagi maaf ye

Heheheheh. I have to present to them all the time so I know how you feel bro.

Well mine is peanut compare to you bro. Getting FDP approval from MR1 until MR5 gate lagi pening haha

Now here comes the news...

Petronas set to suspend work on PFLNG 2

Malaysian state oil company Petronas is reviewing its second floating liquefied natural gas development (PFLNG2) and is now in talks that could see the project suspended for at least two years.

http://www.upstreamonline.com/live/1425236...work-on-pflng-2

---Mistake----

This post has been edited by pollahappy: Feb 26 2016, 10:24 PM